Home » Referenties » Sandd: reorganisatie om verdere groei vast te stellen

Sandd: reorganisatie om verdere groei vast te stellen

Sandd is de nummer twee op de lijst van postbezorging in Nederland en richt zich op de bezorging van geadresseerde post. Reorganisatie van de afdeling marketing en herziening van processen om een basis voor verdere groei en internationale expansie vast te stellen.

De opdracht

  • Realiseer een verdeling van de snel toegenomen operationele volumes.
  • Verbeter de logistieke uitvoering.
  • Realiseer optimalisatie van / integratie met leveranciers.
  • Ontwerp en implementeer een greenfield centraal distributiecentrum.
  • Optimaliseerinterne distributieprocessen.

De Eurogroup Consulting bijdrage

Translate

  • Ontwerp van nieuw concept centrale logistiek.
  • Ontwerp van nieuw (geautomatiseerd) distributieplanningsproces.

Realise

  • Project management voor de optimalisatie (supply chain integratie, printers, vervoerders en levering).

Het resultaat

  • Unieke codes op alle mailings die de logistieke processen ondersteunen.
  • Indeling en ontwerp voor het distributiecentrum, waaronder nieuwe en deels geautomatiseerde processen.
  • Optimalisatie van de planning voor 11.000 bezorgers,
  • Sandd kan grotere hoeveelheden (~ 20% in een jaar) behandelen.