Home » Referenties » Syngenta: identificeren veranderingen in operationele processen en de ERP-oplossing

Syngenta: identificeren veranderingen in operationele processen en de ERP-oplossing

Syngenta is een toonaangevend bedrijf in de agrarische sector. Zij is actief in meer dan 90 landen en bezet de nummer 1 of 2 marktpositie in vrijwel elk segment waarbinnen het bedrijf actief is. Door verdere groei van de organisatie is de noodzaak ontstaan processen verder te standaardiseren, ondersteund door een geïntegreerde ERP-oplossing. Zowel het geïntegreerde business model en de ERP-template maken dat een ingrijpende verandering van de activiteiten in de Young Plants productie-installatie gewenst is. Eurogroup Consulting ondersteunt de Nederlandse vestiging in deze transitie.

De opdracht

  • Identificeer veranderingen in de operationele processen en de ERP-oplossing.
  • Breng de bedrijfsprocessen in kaart en ontwerp de IT-ondersteuning en opzet van trainingsmateriaal.
  • Faciliteer de go-live operatie.
  • Identificeer “fase 2″-verbeteringen.

De Eurogroup Consulting bijdrage

Connect

  • Proces- en IT-mapping.
  • Definitie van ambitieniveaus bij live-gang van het project.
  • Opzetten van teams bestaand uit medewerkers uit de operatie.

Translate

  • Project management.
  • Opzet en uitvoering van geïntegreerde trainingsprogramma’s.
  • Definitie van quick wins.

Realise

  • Succesvolle overgang.
  • Succesvolle trainingsprogramma’s.

Het resultaat

  • Proces en IT in kaart gebracht.
  • Trainingprogramma’s opgezet en uitgevoerd.
  • Succesvol overbruggen van kloof tussen de lokale organisatie en de offshore-ondersteuning tijdens implementatie.